Conseil Expertise
Gérontologie & Handicap

Formation & Analyse des pratiques

Formation et Analyse des pratiques

Former les équipes

Eponym-Conseil forme et accompagne des professionnels du secteur médico-social sur différentes thématiques, déterminées en fonction des objectifs d'amélioration de la qualité définis. L’activité de formation continue d’Eponym-Conseil est enregistrée, auprès de la Direccte Occitanie sous le n°76-34-10063-34.

Le contenu de la formation est personnalisé en fonction des objectifs stratégiques et des besoins spécifiques de l’établissement. Le déroulement pédagogique de la formation est bâti sur la base de ces éléments préalables et mis en perspective avec les profils des salariés formés.

A titre d'exemple, un parcours de professionnalisation a pu être proposé pour répondre aux attentes d’un Service d'Aide à Domicile. Les thématiques de formation suivantes ont été dispensées :

  • Inéluctables vieillissements ?
  • La relation d'aide
  • L'accompagnement bientraitant
  • Manifestation et approche de l'agressivité chez le sujet âgé
  • Posture et communication professionnelle
  • Le secret professionnel et l'information partagée
  • Les principales pathologies du vieillissement : maladie d'Alzheimer, maladie de Parkinson, dépression du sujet âgé
  • Approche du handicap
  • L'accompagnement de fin de vie et les soins palliatifs
  • Vous avez besoin d'un avis ou une question ?

Nous vous proposons de vous rencontrer pour analyser vos besoins et attentes au regard de la formation de vos équipes. Cliquez-ici pour connaitre nos coordonnées. A l'issue de cet entretien approfondi :

  • Un premier programme de formation personnalisé est rédigé. Il vous est soumis pour avis.
  • Suite à vos éventuelles remarques nous pouvons amender le contenu, l'orienter en fonction de vos retours.
  • Un devis de formation détaillé vous est envoyé.
  • S'il vous convient, vous nous transmettez votre accord concernant les dates de formation et nous rédigeons une Convention de formation qui vous est soumise pour signature et que vous nous retournerez.
  • Etape suivante : la formation peut être dispensée.

datadock Le décret n°2015-790 du 30 juin 2015 fixe les critères qui permettent aux financeurs de la formation professionnelle continue de s’assurer de la qualité des actions de formation. Eponym-Conseil a validé l'ensemble de ces critères, mis en ligne sur DataDock. 6 critères posent le cadre de déploiement des actions de formation :

  • L’identification précise des objectifs de la formation et son adaptation au public formé
  • L’adaptation des dispositifs d’accueil, de suivi pédagogique et d’évaluation aux publics de stagiaires
  • L’adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement à l’offre de formation
  • La qualification professionnelle et la formation continue des personnes chargées des formations
  • Les conditions d’information du public sur l’offre de formation, ses délais d’accès et les résultats obtenus
  • La prise en compte des appréciations rendues par les stagiaires.

Catalogue Formation : Composez votre parcours

Analyse des pratiques professionnelles et régulation d'équipe

Eponym-Conseil anime des groupes d’analyse de pratiques professionnelles pour des travailleurs sociaux, équipes éducatives, soignantes... La méthode employée est celle du GAPP (Groupe d'Analyse de Pratiques Professionnelles), proposée par Patrick ROBO qui résume ainsi la démarche : « d'y voir plus clair dans une situation singulière évoquée, donner plus d'intelligibilité à un vécu, le sien, sans pour autant lui apporter des réponses ni des conseils ».

Les 3 principes suivants fondent une relation de confiance entre les membres du groupe, mais également entre le groupe et l'intervenant :

  • Protection : Les règles de fonctionnement du groupe sont définies en amont. Le respect de chaque participant est garanti. Les participants formulent des hypothèses explicatives qui protègent les personnes, par leur forme conditionnelle. Des scénarii sont émis par les participants, laissant à chacun la possibilité de se positionner. Il n'y a pas de jugement de valeur, ni d'interprétation du comportement. Aucune personne n'est prise à partie, accusée, excusée… jugée.
    La confidentialité des échanges est un autre gage de protection. Ce qui est dit est partagé au sein du groupe et ne peut pas être réutilisé en dehors de ce moment. Un contrat relationnel est passé entre chaque membre du groupe : tous sont volontaires et acceptent de s'exprimer. Personne ne peut rester spectateur. Au moment choisi chacun pourra s'exprimer, apporter sa contribution à la construction du savoir collectif.
  • Permission : Chaque membre accepte de dire ce qu'il s'est peut-être longtemps interdit, ce qu'il a ressenti. L'expression est l'occasion de se questionner là où cela n'a jamais été attendu, ni souhaité.
  • Puissance : Chaque individu a l'opportunité de monter en potentiel, en expertise. Par la compréhension de situations professionnelles complexes, c'est la maitrise qui est accrue. Avoir le sentiment d'une plus grande maitrise apporte sérénité et satisfaction sur son poste de travail.

Le travail d'analyse du groupe est orienté vers une approche systémique. Il consiste essentiellement à dépeindre des situations professionnelles, à détricoter la réalité pour mieux la reconstruire. Le vécu des équipes est donc le principal matériau des séances.

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